2018年1月16日，为进一步提升公司管理水平，增强公司竞争力，实现企业高速发展，公司组织召开了精益生产二期项目启动仪式和誓师大会。山东华制智能制造技术有限公司项目总监王树功、公司董事长裁王兆连、精益办主任王建波出席会议，新力公司总经理李培勇、常务副总张义廷，各部门负责人及全体员工参加会议。

　　会议首先由总公司精益办王建波主任传达精益生产精神和要求，从公司现场6S管理、设备TPM、全面质量管理、目视化、标准化管理等方面针对精益生产一期项目的工作进行了回顾与总结。根据精益一期项目所取得的成果，做好精益二期工作，进一步提升公司管理水平。

　　山东华制智能制造技术有限公司项目总监王树功分析了公司精益现状肯定了工作成绩，指出了项目实施过程中的不足之处，同时部署了精益二期的相关模块以及模块内容规划。

　　总经理李培勇对精益推进项目发言，推进模块相关负责人的任命以及各模块负责实施推进的相关人员名单。各模块的负责人签署承诺书，并在总经理李培勇带领下举行宣誓仪式，充分体现了公司各级领导对本次精益二期项目的重视程度。  

　　公司董事长王兆连针对本次启动大会进行总结发言，王总着重指出了实施精益生产二期项目的必要性和重要性，并针对下一步精益工作的开展提出要求。王总强调公司各级领导要转变思想、提高认识，提升自身的管理水平，高度重视公司制定的精益推进项目。各部门要充分发挥部门管理职能，发动全员积极参与好精益生产工作，积极营造精益氛围，建立健全激励机制，激发员工的参与热情。围绕精益二期的各个项目和课题，相关部门要脚踏实地、真抓实干、紧密结合起来，加强交流与协作，减少推诿和抱怨，加强监督，将精益工作扎实地向前推进，为公司2018年管理水平实现新提升，业务实现新跨越打下坚定的基础。

　　会议结束后，所有与会人员以及华制智能项目总监王树功合影留念，至此，新力超导精益管理开启了新的篇章。